软件外包中不得不知道的那点事儿

随着软件外包热度越来越高，越来越多软件开发公司瞄准商机开拓了自己的业务，但也有一部分并不是那么靠谱，给真心想做项目的企业带来了不少困扰，在选择合作的软件开发公司的时候纠结不已，到底需要注意些什么，该如何考虑和选择呢？今天就让长春网联小编来给大家说说关于软件外包中不得不知道的那点事儿。

企业与软件开发公司合作项目最大的风险就在于能否按时按质完成项目，毕竟项目开发过程中很可能会出现各种意外，或者项目超出了本身的能力范围，导致产品不达标，合作不愉快等等。今天小编就针对如何降低软件外包项目的失败概率来说说开发流程规范中需要注意的几点。

目前软件外包合作的流程基本就是：找外包方-阐述需求-报价-签订合作-付定金-项目开发-验收-上线......签订合作包括之前的步骤和传统行业项目是一样的，不懂技术也没有关系，可以由专人进行沟通，法务自会审核，最可能出现问题的就是项目执行过程。一般来说，整体外包是好事，比如APP开发中将前端和后台等全部外包给一个软件开发公司来完成，可以省去了与其他公司磨合的时间，有助于提高项目开发效率。

其次，严防转包。要真实看到软件开发公司是否有开发实力，不少企业就反应过第一次找合作失败然后再次找合作的，原因就在于合作的软件公司私自转包项目，导致开发进度失控，本身自己控制都有风险，更可况是再转包，失败的可能性大大提升了。

再次，需求理解要自上而下自企业到合作公司的统一。不少项目初期产品没定义好，到后来发现对于功能的理解双方存在偏差，这样的项目或产品怎么能成功呢？这就是因为甲乙双方对于产品需求把控差所导致的，所以对于需求的理解一定要统一。>>如何控制APP开发成本，该怎样做

以上就是长春网联小编结合多年开发经验，给有这方面需求的企业提出的几点建议，软件外包过程中能够多注意这几点的话，就可以大大提升开发的成功率，具体合作详情可以直接联系我们。