长春it人力外包公司合作方式

　　几种主要的人力外包模式。

　　高成本、高重复的人力资源管理是现代企业的一项重要职能，由此产生了人力资源管理外包，成为企业发展的重要趋势。把企业的内外资源外包整合起来，有利于提高企业竞争力和经济效益。

　　这就是说，企业要把招聘过程外包出去，也就是说，招聘人员要通过专业中介机构。该模型能将人力资源管理人员从繁杂的交易中解放出来，专注于推荐和招聘。人力资源外包机构根据企业的具体情况，为企业量身定制并解决招聘中遇到的问题，将招聘过程外包，使企业获得更广泛的人才资源，从而有效提高招聘的效率和质量。

　　雇员培训外包。

　　即由社会培训机构对企业员工进行培训，内容包括制定培训计划、设计培训内容等。目前许多企业将员工培训外包出去，可以充分利用外包机构优秀的师资和专业的培训技巧，降低企业培训成本，提高培训质量。因此，企业在决定是否对外包进行培训时，需要多方综合考虑，以达到预期的目的。

　　公司雇佣外包

　　在现代软件外包行业中，这也是一种较为普遍的模式。如果企业需要开发软件或网站，但人员不足时，自己招聘相关人员，一方面薪资福利等方面成本较高，另一方面项目完成后可能没有这方面的用人需求，基于此，越来越多的企业选择与人力资源外包公司合作，由外包公司派遣相关人员来做项目，这也是一种更有效的用人模式。长春网联是为有此需求的企业提供软件人才外包服务。

　　对于人力外包的几种主要模式，通过上面的介绍，相信大家都已经心里有数了，网联提醒大家，是否选择外包公司要注意几点，只有真正了解这个行业才能做出更有利于自己发展的选择。